Termín firemní kultura znamená pro každého člověka něco jiného. Pro někoho představuje moderní kancelář, hromadu benefitů nebo drahé teambuildingy, zatímco pro jiného je to pocit, že jeho práce má smysl, může být sám sebou a kolegové mu kdykoli pomohou.
PSANÍ (NEJEN) O HR
Aby mohl HR tým fungovat rychle, efektivně a zároveň strategicky, potřebuje kombinaci jednoduchých agilních nástrojů a jasného rámce, který určuje směr jeho práce. Systém, který dnes v našem týmu používáme, propojuje každodenní operativu s dlouhodobými cíli tak, aby HR nebylo jen "hasicí jednotkou", ale skutečným partnerem byznysu. Současně odráží...
Začít v nové práci znamená vstoupit do neznámého prostředí, potkat nové lidi, osvojit si nové postupy i pracovní náplň a zároveň se zorientovat ve firemní kultuře. I když si to často neuvědomujeme, právě první dny a týdny mají obrovský vliv na to, jak se nováček ve firmě cítí, jak rychle se zapojí do práce a zda se s novým...
Aby HR strategie nebyla jen dokumentem v šuplíku, který si jednou ročně připomeneme na poradě a pak na něj zase zapomeneme, ale skutečně žila v každodenním fungování firmy a pomáhala rozvíjet jak firmu, tak lidi v ní, je potřeba ji tvořit se správnými lidmi a s ohledem na konkrétní situaci firmy.
Candidate experience už není jen "hezký bonus", ale klíčový faktor úspěšného náboru. Přestože řada firem stále spoléhá na tradiční náborové procesy, dnešní trh práce si žádá mnohem víc.
Který proces řekne možná nejvíc o firemní kultuře? Není to nábor, ani onboarding, ale proces, který přichází až na samotném konci. Ano, je to offboarding.