CO SPOLU MŮŽEME TVOŘIT
Nejsem dodavatel služeb. Nepřivezu vám hotové řešení, protože prostředí, ve kterém lidé pracují, se dodat nedá. Vidím ale to, co vy nevidíte, protože v tom nejste každý den, a umím najít, kde je skutečný problém. To podstatné pak vzniká až naší společnou prací a jedině tak může být výsledek opravdu váš
JAK VÁM MŮŽU POMOCT?
Odcházejí vám lidé a nevíte proč
Odcházejí i lidé, o které nechcete přijít. Fluktuace je vysoká jen v některých týmech nebo rolích. Exit interview vám nedávají skutečné odpovědi a i když průzkumy spokojenosti vypadají dobře, lidé přesto odcházejí. Nevíte, jestli je problém v manažerech, kultuře, práci samotné nebo někde úplně jinde.
Propojím data, zkušenost lidí, fungování týmů a pohled managementu, abychom našli skutečnou příčinu.
HR vám přerůstá přes hlavu
HR pořád hasí a na důležitou práci nezbývá čas. Tým nestíhá, přestože už jste posílili kapacitu. Máte příliš mnoho procesů, tabulek a administrativy a některé věci děláte roky, ale nikdo už neví proč. Potřebujete zjistit, kde HR zbytečně ztrácí čas a energii.
Pomůžu vám odhalit, kde se HR zadrhává a co můžete zjednodušit, změnit nebo úplně přestat dělat.
HR procesy vám komplikují život
Recruitment trvá příliš dlouho. Kandidát prochází zbytečně mnoha kroky. HR informace žijí v několika systémech a nikdo neví, která je správně. Proces existuje, ale v každodenní realitě ho stejně nikdo nedodržuje.
Podíváme se na proces tak, jak skutečně funguje v každodenní realitě, ne jak se prezentuje, a navrhneme jeho lepší verzi.
Chcete dělat HR jinak
Máte pocit, že současné HR už nestačí tomu, kam se firma posouvá. Chcete využít technologie smysluplně, ne jen proto, že je používají všichni. Chcete změnit zkušenost kandidátů nebo zaměstnanců. Chcete, aby HR mělo větší dopad na fungování firmy. Máte nápad, ale nevíte, jak ho převést do skutečného řešení.
Pomůžu vám nápad rozpracovat, zpochybnit, poskládat a dostat do praxe.
Potřebujete workshop, školení nebo řečníka
Chcete si v týmu srovnat, jak vlastně děláte nábor, onboarding nebo hodnocení. Manažeři potřebují pochopit svoji roli v HR procesech. Nebo pořádáte konferenci či HR snídani a hledáte někoho, kdo mluví z vlastní zkušenosti.
Vedu workshopy a webináře na firemní kulturu, nábor, onboarding, roli HR i agilní řízení HR, vždycky tak, aby v nich byl prostor pro zkušenosti účastníků. A když mě pozvou přednášet, sdílím i to, co se nepovedlo.
Hledáte někoho, s kým to můžete probrat
Začínáte v HR a nemáte se s kým poradit. Jste v oboru roky, ale došly vám úhly pohledu. Jste manažer a HR úplně nerozumíte. Nebo hledáte prostor, kde můžete nahlas říct i to, co ve firmě neřeknete.
Nejde o rady. Jde o to mít místo, kde můžete nahlas říct i to, co ve firmě neřeknete, rozebrat konkrétní situaci a rozhodnout se, co uděláte příště jinak.
JAK PRACUJI
🔵 Podívám se, jak to u vás doopravdy chodí, ne jak to má vypadat podle dokumentace.
🔵 Ptám se, k čemu to má sloužit, ne co je na tom špatně.
🔵 Propojím věci, které spolu na první pohled nesouvisí, tedy data, zkušenost lidí, fungování týmů a pohled vedení.
🔵 Najdu problém, který bývá jinde, než kde se hledal.
🔵 Navrhnu jinou cestu, ne opravu té staré.
🔵 Zůstanu u toho, když se cesta zavádí. Zůstanu s vámi, ale nezavedu ji za vás, protože prostředí, ve kterém lidé pracují jinak, nevznikne tím, že ho někdo přinese zvenčí.
NEVÍTE, KDE ZAČÍT? TO NEVADÍ!
Nemusíte mít jasně definovaný problém ani připravené zadání. Někdy stačí pocit, že něco drhne. Že HR nefunguje tak, jak by mohlo, že lidé nejsou spokojení, že tým je přetížený, že některé věci jsou zbytečně složité, nebo že firma prostě potřebuje změnu.
Obvykle to začíná krátkým hovorem bez závazku, ve kterém mi řeknete, co se u vás děje, a já se doptám na to podstatné. Teprve podle toho se domluvíme, jestli má smysl pokračovat a jakou formou.